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Transmision en vivo
taller "Toma de decisiones estrategicas"
Domine en 4 Horas, un Modelo para la Toma de Decisiones con Herramientas Racionales que le Permita Aumentar su Capacidad Estratégica y Evitar Equivocarse por Analizar Superficialmente, Actuar Impulsivamente o Basarse Demasiado en su Intuición
Día
Sábado
09 de Abril 2022
FACILITADOR
Sebastián Meléndez
Coach Ejecutivo de Alto Desempeño
IFM Global - Sistemas Estratégicos para Líderes Gerenciales
Hora
9:00 a 13:00 Centroamérica
10:00 a 14:00 México, Colombia y Perú
11:00 a 15:00 Chile
12:00 a 16:00 Argentina, Uruguay
17:00 a 21:00 España
Día
Sábado
09 de Abril 2022
FACILITADOR
Sebastián Meléndez
Coach Ejecutivo de Alto Desempeño
IFM Global - Sistemas Estratégicos para Líderes Gerenciales
Hora
9:00 a 13:00 Centroamérica
10:00 a 14:00 México, Colombia y Perú
11:00 a 15:00 Chile
12:00 a 16:00 Argentina, Uruguay
17:00 a 21:00 España
ACERCA DEL TALLER
¡Estoy aquí para contarte acerca de un modelo con herramientas racionales para que fortalezca su competencia de Toma de Decisiones Estratégicas!
La gran mayoría de lideres gerenciales en las empresas enfrentan constantemente una creciente presión por resultados, un ambiente cambiante, dinámico y con recursos limitados.
Por lo que tomar decisiones es una de esas habilidades que diferencian a los lideres exitosos de los que fracasan.
El problema es que muchos lideres gerenciales al tener que entregar resultados contra tiempo, querer ser ágiles y evitar la parálisis por análisis se basan demasiado en su experiencia e intuición en la toma de decisiones.
Esto los hace cometer errores porque hacen análisis más superficiales, tienen sesgos cognitivos, puntos ciegos y cometen errores comunes al tomar decisiones.
Lo peor de todo, piensan que lo están haciendo bien, porque al no tener herramientas racionales, ni siquiera se pueden dar cuenta que están sesgados y con puntos ciegos.
"El Foro Económico Mundial en su Informe el Futuro de los Trabajos, Cataloga la Toma de Decisiones Como una Competencia Clave para Salir Ganando de la Era Digital"
Pero antes de comentarle en que consiste el taller, permítame compartirle una breve historia ...
Ahí estaba hace varios años, como el sucesor designado a la gerencia general de IFM Global tratando de fortalecer mi capacidad estratégica, me puse a buscar herramientas confiables que me ayudaran a pensar de manera más estructurada, con metodología.
A lo largo de los años había visto muchos ejecutivos usando excesivamente su intuición o su experiencia y eso los hacia cometer muchos errores, y muchas veces ni siquiera se daban cuenta del error hasta que fuera muy tarde.
Encontré varias herramientas, pero el problema es que estaban todas sueltas, entonces me parecía que era un enfoque más táctico y operativo. Yo lo que quería era un modelo que fuera flexible y que me permitiera tener un enfoque estratégico.
En aquella época estábamos terminando nuestro plan de sucesión para que yo asumiera la gerencia general. Como parte de ese proceso estábamos realizando un Plan Estratégico en donde estábamos planteando cambiar el modelo de negocio para escalarlo, globalizarlo y alinearnos a las mega tendencias que están dando forma al mundo de los negocios.
Estaba sintiendo mucha presión porque el plan estratégico planteaba metas y objetivos muy retadores. Era fundamental que me moviera rápido para cumplir una serie de resultados claves porque si no podía comprometer la ventana de oportunidad que teníamos para actuar ... Eso significaba mucho estrés y dudas, porque sentía que estaba poniendo en riesgo el futuro de la compañía.
Entonces, por casualidad, tuve uno de esos momentos de claridad ...
Quiero presentarle el taller: "Toma de Decisiones Estratégicas"
El taller “Toma de Decisiones Estratégicas” lo transmitiremos en vivo a través de Zoom y le ayudará a que:
Si usted es un líder gerencial con altos estándares y fuerte orientación a resultados, recuerde esto:
- En los momentos de decisión le damos forma a nuestro destino, entre más fuerte y adaptable sea su capacidad de tomar decisiones mejor será su vida .
- Las personas que se basan demasiado en la experiencia e intuición están limitando su verdadero potencial.
- Las personas que no se dan cuenta que están tomando decisiones con sesgos cognitivos o que tienen puntos ciegos… tienden a cometer los mismos errores una y otra vez a lo largo de su carrera profesional … No permita que su ego le haga creer que usted ya lo sabe todo y se convierta en un obstáculo para lograr niveles superiores de éxito.
Decida fortalecer su competencia de toma de decisiones estratégica ¡Reserve su Espacio!
Taller "Toma de Decisiones Estratégicas" Transmisión en Vivo
(Valor US$80)
Aprenderá el Modelo Racional para la Toma de Decisiones Estratégicas MRTDE, con herramientas probadas de análisis para cada uno de los pasos del proceso para tomar una decisión. El taller lo transmitiremos en vivo a través de Zoom y tiene una duración de 3 horas. Veremos conceptos teóricos relevantes, aprenderemos a usar las herramientas para la toma de decisiones, podrá hacer práctica y clarificar dudas.
Fundamentos Teóricos de la Toma de Decisiones Estratégicas
(Valor US$20)
Este manual le ayudará a adquirir solidez conceptual y metodológica al comprender los fundamentos teóricos de la toma de decisiones estratégicas. Hay un racional que le permite entender el porqué de sus acciones y de esa manera lograr una adopción más fácil del modelo racional para la toma de decisiones estratégicas MRTDE.
Herramientas Racionales para la Toma de Decisiones Estratégicas
(Valor US$30)
Recibirá los Formatos de Trabajo que usaremos en el taller, listos para ser utilizados por usted en su día a día para que pueda tener todo lo necesario para aplicar de manera fácil las metodologías que veremos en el taller y lo que diferencia a los ganadores de los perdedores es que aplican lo que aprenden, por eso mi interés es facilitarle que usted pase a la acción.
Inscríbase hoy y obtenga los siguientes bonos...
BONO #1:
Sesgos Cognitivos Que Todo Líder Gerencial Necesita Conocer
(Valor US$20)
Esta guía le ayudará a que evidencie los errores mentales predecibles que surgen de nuestra capacidad limitada para procesar la información de manera objetiva para que sea consciente de los sesgos cognitivos y aprenda formas de evitarlos. Es un desafío superar los sesgos cognitivos. Un estudio realizado encontró que las personas pueden reconocer que existe un sesgo, pero aun así lo usan para tomar decisiones y luego afirman ser objetivos en su evaluación. Por lo que es necesario aprender a superar la resistencia y eliminarlos.
BONO #2:
Los 10 Errores Que Cometen Los Lideres Gerenciales Sin Darse Cuenta Al Tomar Decisiones
(Valor US$20)
Esta guía le permitirá conocer los errores más frecuentes que comenten los líderes gerenciales al tomar decisiones y consejos para evitar cometerlos. Ser un líder gerencial capaz de tomar decisiones efectivas es fundamental para poder lograr niveles superiores de éxito. Evitar estos errores inmediatamente cambiará la calidad de sus decisiones.
BONO #3:
Auditoría De Puntos Ciegos En La Toma De Decisiones
(Valor US$20)
Esta guía le ayudará a auditar su proceso de toma de decisiones para hacer visibles sus puntos ciegos y eliminarlos ... aumentar significativamente su capacidad para tomar decisiones objetivas y efectivas. Los seres humanos somos propensos a tener puntos ciegos en nuestra toma de decisiones que nos llevan a sacar conclusiones erróneas y tomar decisiones equivocadas.
Anthony Robbins
TRANSMISIÓN en vivo
taller "Toma de decisiones ESTRATÉGICAS"
Sábado 09 de Abril 2022 - duración 4 horas
00Hours00Minutes00Seconds
Este taller es para todo líder gerencial que necesita pensar de manera estratégica para tomar decisiones...,
pero no puede permitirse caer en parálisis por análisis.
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